Installé pour la seconde fois dans le hall réservé aux grands industriels, le stand de 225 m² de la Charente-Maritime rassemblera 20 entreprises sur la cinquantaine que compte l’activité aéronautique dans le département. Cette importante représentation illustre autant le soutien dont fait preuve la Charente-Maritime auprès des acteurs de la filière que la complémentarité qui anime l’activité.

La mutualisation des compétences se révèle primordiale pour faire face à la concurrence mondiale et l’émergence de certains pays. Profitant de la dynamique impulsée par EADS-Sogerma, chef de file de l’aéronautique départementale, et de l’élan d’un secteur en forte croissance, les regroupements de producteurs du département permettent ainsi de proposer les meilleures solutions aux grands donneurs d’ordre comme Airbus. La conception en Charente-Maritime de la case de train principal (atterrissage) de l’A350 et de la porte arrière de l’avion A400M constitue la meilleure preuve de cette synergie.


©Anim'Marques

Un soutien du Département à tous les niveaux

Pôle d’excellence majeur de la Charente-Maritime, l’aéronautique est donc devenue un enjeu primordial de l’économie locale en même temps qu’un des plus importants pourvoyeurs d’emplois. Depuis plusieurs années, il bénéficie du soutien du Département à plusieurs titres.

Ainsi, pour répondre au double besoin d’agrandissement des entreprises charentaises-maritimes et d’implantation de nouveaux acteurs sur son territoire, le Département favorise l’acquisition de nouvelles zones foncières et la réalisation de nouveaux projets immobiliers. L’aide apportée par la Charente-Maritime au Centre Régional pour l’Innovation et le Transfert de Technologie (CRITT) Matériaux permet, lui, d’optimiser le secteur recherche et développement au sein de la filière aéronautique.

Pour accompagner la création d’entreprises spécialisées dans les équipements aéronautiques, le Département a mis en place deux entités dédiées : l’Incubateur Départemental et Charente-Maritime Initiatives. Par ailleurs, l’aide à l’enseignement technique et qualifiante est assurée dans plusieurs centres de formations spécialisés départementaux comme le Lycée Professionnel Régional Marcel Dassault ou l’Ecole d’Ingénieurs en Génie des Systèmes Industriels (EIGSI).

Aussi, en accompagnant les acteurs de l’aéronautique sur plusieurs salons professionnels, le Département de la Charente-Maritime confirme son rôle de partenaire privilégié et de vecteur du savoir-faire des industriels charentais-maritimes. Lors du Salon du Bourget, sa présence aux côtés des PME-PMI de l’activité sera aussi un plus pour la détection de nouveaux marchés.

TÉMOIGNAGE

Jean-Marc Girard, Président de la société Malichaud Atlantique basée à Rochefort :
« Malichaud Atlantique est spécialisée dans l’usinage d’aubes de turbines destinées aux moteurs d’avion. Quand l’unité rochefortaise a été créée en 1991 pour répondre à la croissance de la société originelle implantée près d’Orléans, elle a reçu le soutien du Département de Charente-Maritime à double titre : d’une part, nous avons été fondamentalement aidés dans notre recherche de terrain pour y construire notre unité de production. D’autre part, le lycée professionnel régional Marcel Dassault a développé en son sein une formation qualifiante pour des métiers dont nous avions besoin chez Malichaud. Aujourd’hui, notre activité connaît une croissance régulière, qui s’est même accentuée ces dernières années. Là où nous avions 70 salariés en 2003, nous en avons aujourd’hui près de 300. Nous produisions des pièces pour 1100 moteurs en 2010 ; nous en avons fournis 1600 en 2013. Les perspectives sont excellentes avec, à l’horizon 2018, une prévision de 2000 moteurs.»

20 acteurs de l’aéronautique en Charente-Maritime présents sur le stand

Arsenia, l’union fait la force

Dans le domaine de l’aéronautique, la mutualisation des compétences comme des moyens techniques et humains peut permettre de répondre plus efficacement aux appels d’offres de plus en plus complexes que lancent les grands donneurs d’ordre comme EADS-Sogerma. Réunies autour de Simair, acteur majeur de la filière en Charente-Maritime, huit entreprises ont allié expertise et spécialisation pour être plus performantes. Bureau d’étude, usinage, travaux des métaux en feuille, traitement de surface, matériaux composite, laboratoire de contrôles et d’essais : le groupe Arsenia, regroupant près de 400 salariés et affichant un chiffre d'affaires cumulé de 35 millions d'euros l’an dernier, propose un savoir-faire et une capacité de production qui permettent de produire des ensembles que chacun de ses membres ne pouvait prendre en charge seul.

Membres du groupe Arsenia : Simair – Ets Coeurjoly – Mecaroc – Metal Chrome – Critt Matériaux – Ets Schleipfer – Sobrie SAS – Groupe Excent Puls Action

Apilab, issu de la « ruche » départementale

Après une année d’accompagnement par l’Incubateur Départemental et l’octroi d’un prêt d’honneur par le dispositif Initiative Charente-Maritime, Apilab a vu le jour en 2007. Bureau d’études expert en biosurveillance de l’environnement par l’abeille, la société basée à La Rochelle propose des méthodes biologiques complémentaires pour répondre aux exigences législatives en matière de surveillance de l’air. Grâce à l’observation, l’analyse comportementale et des prélèvements d’abeilles, le degré de contamination d’un site donné peut être évalué, ainsi que les effets toxiques sur l’environnement. Profitant de l’envol de l’économie « verte », Apilab compte rapidement doubler son effectif actuel de 5 salariés et s’ouvrir sur de nouveaux marchés. Naturellement convié à intégrer le stand de la Charente-Maritime au Salon du Bourget, ce pur produit de l’économie départementale cible notamment les aéroports et les grands centres de production aéronautiques pour se développer commercialement.

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Fort de son attractivité touristique, le département de la Charente-Maritime est un haut-lieu pour le camping et l'hôtellerie de plein air. Mais de nombreux mobil-homes et caravanes ont aujourd'hui "fait leur temps". Abandonnés par leur propriétaires, ils sont appelés à être détruits.... 

Partis de ce constat, Sylvie Marcilly, Vice-Présidente du Conseil général et son suppléant Jean-Pierre Migaud se sont interrogés sur l'opportunité de créer une activité de démantèlement de mobil-homes dans le cadre d'un chantier d'insertion.

Retour à l'emploi et préservation de l'environnement

Sollicitée pour procéder à une enquête auprès de ses adhérents, la Fédération Départementale de l'Hôtellerie de Plein Air a confimé la pertinence de cette idée qui vise deux objectifs : d'une part générer des emplois et d'autre part contribuer à la préservation de nos espaces naturels, notamment dans les cas de mobil homes laissés à l'abandon.

Déterminés à maintenir l'offre d'insertion dans le Pays Rochefortais, l'association Vivractif, basée à Tonnay-Charente, et Pôle Emploi Rochefort se sont alors mobilisés autour de cette action. Sous l'impulsion du Département et de son engagement financier, celle-ci va ainsi permettre de générer 12 emplois à horizon 2014 !

Ne demandant pas de compétences particulières et permettant aux employés de travailler en extérieur tout en recréant du lien social, cette nouvelle activité sera saisonnière (octobre à avril), et viendra compléter les autres actions de l'entreprise d'insertion Vivractif, comme l'entretien des espaces verts, le nettoyage des macro-déchets, la gestion de toilettes sèches au Port des Barques ou encore le démantèlement de matelas.

Une offre de service personnalisée

Après démontage sur place et nettoyage de la parcelle, les mobil-homes et caravanes seront ensuite transportés sur le site de l’association pour effectuer un démantèlement complet. Celui-ci comprend le tri minutieux des matériaux pour un recyclage optimum. L'offre de service et les tarifs sont personnalisables sur devis en fonction des demandes. 

+ d'infos sur les actions de l'association / entreprise d'insertion Vivractif : vivractif.com

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Lors de la Session de printemps du Conseil général, l’Assemblée départementale a voté une subvention de 171 000€ pour l’année 2013 (sous réserve d'une contribution équivalente de la CDA de La Rochelle) répondant ainsi favorablement à la demande de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Rochelle pour aider au développement du trafic aérien charentais-maritime.

23 millions d'euros de retombées économiques …

En 2012, l’Aéroport de La Rochelle - Ile de Ré a proposé 17 liaisons régulières à destination de la Grande Bretagne, l’Europe du Nord, l’Europe du Sud et 3 grandes villes française. Ces liaisons aériennes ont permis d’accueillir près de 232 000 passagers dans notre département, soit une progression de plus de 3% par rapport à 2011. Les retombées économiques pour la Charente-Maritime sont estimées à 23 millions € (Chiffres CCi).

RAPPEL

Lors de l'examen du Budget primitif 2013, l’Assemblée départementale avait décidé de ne pas contribuer financièrement aux actions de promotion des lignes aériennes charentaises-maritimes, sur les marchés étrangers pour 2013-2014 et 2015. Cette décision a conduit la Chambre de Commerce et d’Industrie de La Rochelle à attirer à nouveau, l’attention de notre Assemblée sur :

• Les enjeux économiques et touristiques de ces liaisons.
• Le risque de voir remis en cause le maintien de ces dessertes aériennes diversifiées et des activités aéroportuaires par les compagnies présentes actuellement.
• Les activités économiques et l’emploi dans le tourisme notamment que génère effectivement le trafic aérien.

Même s'il ne s’agit pas d’une compétence obligatoire, notre collectivité a la volonté d'agir en faveur du maintien et du développement de l’activité économique et touristique de la Charente-Maritime.

Cet engagement du Département s'explique également par la création de l'Aéroport départemental Rochefort-Charente-Maritime à horizon 2020.

En effet, la plateforme aéroportuaire de Rochefort/Saint-Agnant ne pourra fonctionner qu’à la condition d’un trafic aérien maintenu et suffisant en Charente-Maritime.

L’aéroport Rochefort-Charente-Maritime, une vocation départementale à l’horizon 2020

En mars 2006, l'assemblée départementale s’est prononcée à l’unanimité sur la vocation départementale de la plate-forme aéroportuaire de Rochefort-Charente-Maritime. Le 1er janvier 2007, l’Etat a transféré au Département la propriété et les compétences relatives à cet aéroport. Dans la perspective de la préparation de cette plate-forme à l’accueil de l’ensemble du trafic aérien à l’horizon 2020, le Département a décidé d’engager une réflexion autour des enjeux de la desserte. En décembre 2009, s’est tenu un colloque présidé par Dominique BUSSEREAU, Président du Conseil Général, Secrétaire d’Etat chargé des transports qui a réuni l’ensemble des partenaires concernés ainsi que des experts nationaux. Les participants ont ainsi pu débattre du futur aéroport, de l’avenir du marché aérien, des besoins et des atouts de la Charente-Maritime en matière de desserte aérienne (analyse du contexte national et international, développement du low-cost, évolution des aéroports voisins, perspectives des autres modes de transport, notamment ferroviaire …).

Le futur aéroport : un outil de développement

Cet outil structurant s’inscrit parfaitement dans le développement de la Base aérienne 721, première unité militaire de l’Ouest de la France à vocation inter armes. Aujourd’hui, l’équipement actuel dispose d’un ILS (Instrument Landing System - système d'atterrissage aux instruments) performant permettant l’atterrissage et le décollage avec une sécurité optimum des avions civils ou militaires. Il comprend une piste de 2 280 m de long et de 45 m de large et peut accueillir tous moyens courriers. Située entre Bordeaux et Nantes, cette plate-forme régionale pourra générer l’émergence de zones d’activités en liaison avec les collectivités dont la communauté d’agglomération et la ville de Rochefort.

L’étude de faisabilité

L’ADPI (Aéroport de Paris International) a réalisé une étude sur les investissements à envisager pour une exploitation de qualité. Ces investissements devraient s’élever à environ 30 millions € et seront largement compensés par les retombées économiques générées.

300 000 passagers en 2020

L'aéroport Rochefort-Charente-Maritime situé à mi-chemin entre La Rochelle et Royan, pourra accueillir 300 000 passagers chaque année. Il participera au dynamisme et au rayonnement de la Charente-Maritime ; il permettra de renforcer l’attractivité du Département, d’améliorer l’accueil des passagers, de générer des retombées économiques substantielles, donc de soutenir l’économie locale et l’emploi du Département.

Voir aussi :

> Session de printemps 2013

> Commission permanente du mois de mars 2013

> Pour tout savoir sur le fonctionnement du Conseil général, accédez à la rubrique "Le Conseil général"

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La Charente-Maritime + Les Missions Locales + Des professionnels bénévoles = des jeunes "reboostés" vers l'emploi !

Trouver son premier emploi et/ou renforcer sa formation grâce aux conseils personnalisés d’un professionnel… C’est le principe du parrainage des jeunes. Initié en 1999 par le MEDEF, ce dispositif est depuis 2005 entièrement financé et piloté par le Département de la Charente-Maritime.

Véritable partenariat en faveur de l'insertion professionnelle, le parrainage consiste à mettre en relation des jeunes de 16 à 25 ans, proches de l’emploi, suivis par les Missions Locales, avec des professionnels bénévoles. Cette action prouve chaque année son efficacité : en 2012, sur les 123 jeunes qui ont bénéficié du dispositif, le taux de retour à l’emploi, formation qualifiante et service civique est de 87% ! Ce résultat ne pourrait être possible sans les 253 "parrains" engagés la même année...

Témoignages :

Une filleule : Tiffany LE CALM, 23 ans

Quel est votre parcours ?

Après avoir obtenu mon bac, j’ai voulu travailler tout de suite pour gagner mon indépendance. J’ai donc commencé par faire des petits boulots. Mais je me suis ensuite décidée à reprendre mes études pour obtenir un bac +2 et ainsi pouvoir postuler à des offres d’emploi plus qualifiées. Pour cela, je me suis  inscrite à un BTS Management des unités commerciales, que j’ai obtenu en 2012 au centre Alternance Sud Atlantique, à Rochefort. J’ai opté pour des études en alternance, qui me permettaient d’engranger de l’expérience professionnelle tout en passant un diplôme… Pendant ce cursus, j’ai travaillé en contrat de professionnalisation au sein d’une entreprise à Rochefort. Ce choix nécessite de travailler un peu plus ses cours à la maison pour valider le diplôme à la fin de l’année.

À quel moment vous êtes-vous rapprochée de la Mission Locale de Rochefort ?

L’entreprise au sein de laquelle je travaillais en alternance m’a employée pour quelques mois supplémentaires après la validation de mon diplôme. J’ai connu ensuite une période sans emploi, et c’est à ce moment que j’ai contacté la Mission Locale. On m’a alors proposé de participer au dispositif du parrainage des jeunes diplômés. C’était pour moi l’opportunité d’élargir mon réseau et de m’entraîner à passer des entretiens avec des chefs d’entreprises. L’enjeu était de mettre toutes les chances de mon côté dans ma recherche d’emploi, donc j’ai tout de suite accepté !

Comment avez-vous été « parrainée » ?

Pour ma part, j’ai participé à des sessions de rencontres et d’échanges avec des professionnels. Cela prend la forme de séances auxquelles plusieurs jeunes et plusieurs chefs d’entreprise sont convoqués. Un planning est fixé et pendant 2 heures, les rendez-vous se succèdent avec un roulement tous les ¼ d’heure. C'est un peu comme des entretiens d’embauche, car on se présente, on parle de son expérience, de ce que l’on recherche, on pose des questions sur l’entreprise. De son côté, le parrain écoute, conseille. Il note sur une feuille ses observations avec les points positifs et négatifs. À la fin de ces entretiens, tout le monde se réunit pour faire le bilan. On échange alors en direct sur nos impressions mutuelles.

Quels conseils avez-vous retenus ?

En ce qui me concerne, diminuer mon débit de parole ! Je parle très vite, donc il faut que je sois attentive à maîtriser ce point. Avoir conscience de sa gestuelle est également important. Mais les parrains ont souligné que j’étais souriante ; c’est un point positif, et dans ce cas le conseil est de ne rien changer, il faut rester soi-même ! D’une façon plus générale, j’ai retenu qu’il faut veiller à poser des questions sur l’entreprise, à montrer son intérêt et sa motivation réelle pour le poste. Il faut être prêt par ailleurs à citer soi-même ses points positifs et négatifs lors d’un entretien...

Avez-vous eu des observations sur votre CV ou sur vos lettres de motivation ?

Oui, car j’ai eu beaucoup d’expériences très différentes et je les présentais toutes sur mon CV. Un des parrains m’a conseillé de mettre en avant les expériences en lien avec l’emploi recherché. Présenter l’ensemble sans hiérarchiser peut montrer que je suis polyvalente, active, mais peut aussi donner l’impression d’un manque de stabilité. J’ai donc choisi d’organiser mon CV en fonction de chaque type de poste.

Le 15 mars, responsables des Missions Locales, professionnels bénévoles et jeunes volontaires étaient réunis pour le bilan annuel.

Est-ce que ces entretiens vous ont fait avancer ?

Oui ! Cela permet d’avoir un retour sur sa prestation en tant que candidat à un poste. Ce qui est vraiment bien dans cet exercice, c’est de pouvoir demander à la fin pour quelles raisons on serait retenu ou pas. Les explications permettent d’avancer et de se sentir revalorisé.

Pour donner un exemple concret, la rencontre avec Dominique Grangereau m’a été très utile. Bien que nos domaines soient proches, je n’aurais jamais pensé m’adresser à un expert comptable. La rencontre avec ce parrain m’a permis de comprendre qu’il ne faut pas se cantonner à rechercher un seul type de métier. On peut élargir sa recherche d’emploi en faisant valoir ses compétences et son expérience sur des angles différents. Il faut bien tourner sa lettre de motivation pour la mettre en rapport avec l’emploi.

Avez-vous un travail actuellement ?

Oui, j’ai été reprise au sein de l’entreprise où j’avais effectué mon contrat de professionnalisation. J’en suis très heureuse, car nous avions toujours gardé d’excellentes relations. Il s’agit cependant d’un CDD, donc je reste toujours mobilisée dans ma recherche d’emploi. À terme, j’aimerais bien travailler dans le secteur des banques et des assurances. J’envisage pour y parvenir de m’inscrire à une licence professionnelle (Bac+3).

Quel bilan faites-vous de cette expérience de parrainage ?

Le parrainage m’a permis d’être plus sûre de moi et d’optimiser mes recherches. J’ai pu rester active dans ma période sans emploi et élargir mes contacts. Ma conclusion est qu’il s’agit d’une expérience enrichissante, qui apporte des solutions. Dans la situation de recherche d’emploi, on peut parfois se sentir « coincé », ne pas oser se lancer dans telle ou telle direction, alors qu’en fait rien ne nous en empêche ! J’en parle autour de moi, notamment aux personnes qui n’ont pas réussi leurs derniers entretiens d’embauches. Je leur fais part de mon expérience, leur explique qu’avoir un retour extérieur permet de reprendre confiance, de ne pas reproduire les mêmes erreurs, de ne pas rester bloqué.

Un parrain : Dominique GRANGEREAU, chef d’entreprise, responsable d’un bureau d’expertise comptable à Rochefort

Pour quelle raison participez-vous à ce dispositif ?

D’abord parce que j’ai été jeune moi-même. Je sais que c’est important de se sentir aidé par des gens qui ont un peu plus d’expérience. Ensuite, parce qu’en tant que chef d’entreprise, on s’aperçoit que les jeunes qui se présentent à nous n’ont pas toujours les codes pour optimiser leur candidature. L’enjeu est qu’il puissent se présenter de façon plus positive et plus professionnelle. Lorsqu’en 2005, Yann Godefroy (Mission Locale de Rochefort), m’a proposé de devenir parrain, j’ai accepté tout de suite : c’était un engagement bénévole dont l’objectif me semblait très intéressant. Je suis par ailleurs impliqué dans d’autres actions à destination des jeunes dans le cadre du Rotary.

En quoi consiste la notion de parrainage ?

Il s’agit avant tout d’un partage d’expérience. Lors de la dernière session, j’ai rencontré trois personnes, avec des profils professionnels très différents. Elles avaient des qualifications dans le commerce, dans les langues, dans l’environnement. Les jeunes peuvent s’exprimer sur leurs souhaits, leurs besoins, leurs envies. Il s’agit donc de vraies rencontres pour moi aussi. Lors des exercices d’entretiens d’embauche, je leur fais part de ma vision des choses en tant que chef d’entreprise. J’explique ce que j’observe dans leur manière de se présenter et les raisons pour lesquelles je choisirais une personne pour un emploi. Le parrainage peut aussi prendre la forme d’un accompagnement de plusieurs mois pendant lesquels le filleul demande régulièrement des conseils à son parrain.

Il faut savoir que les jeunes participent à ce dispositif de façon volontaire. Le fait qu’ils soient motivés, qu’ils aient envie, c’est aussi ce qui rend la chose intéressante. Le but est donc pour les parrains de leur apporter quelque chose d’utile. C’est comme lorsque l’on reçoit un jeune en stage : si c’est pour le laisser faire les photocopies, cela ne sert à rien !

Comment se déroulent les séances de rencontres avec les jeunes ?

La Mission Locale fait appel aux parrains et nous nous rendons disponibles en fonction de nos emplois du temps. Lors de la dernière séance, il y avait 9 jeunes et 7 professionnels. Un planning est établi au préalable pour que les jeunes rencontrent des parrains pouvant les aider dans le secteur recherché. Ce n’est pas seulement une simulation d’entretien d’embauche. Je regarde bien sûr la personne comme si elle postulait, mais c’est aussi un moment d’échange. Le but est de dédramatiser la situation de l’entretien, d’aider les jeunes à avoir la bonne attitude, à maîtriser leur gestuelle...

Yann GODEFROY, responsable de secteur à la Mission Locale de Rochefort-Marennes-Oléron

Quel est le rôle des Missions Locales dans le dispositif du parrainage des jeunes ?

Les Missions Locales jouent un rôle de médiation entre les jeunes de 16 à 25 ans qu’elles accueillent et le monde de l’entreprise, à savoir des professionnels bénévoles. Chaque année, les Missions Locales accompagnent dans ce dispositif un nombre de jeunes bien déterminé. À Rochefort, ce sont 20 jeunes par an. Lorsqu’un conseiller considère que le parrainage peut être utile dans le parcours d’insertion d’un jeune, ce dernier est orienté vers un référent qui va lui faire rencontrer un parrain adéquat. Pour mettre en place le parrainage, les Missions Locales font alors appel à leur « vivier de parrains et marraines ». Deux types d’actions sont menés : d’une part un accompagnement qui peut durer plusieurs mois, et d’autre part des rencontres plus ponctuelles : les séances de « job dating » (entretiens rapides).

À quel moment le parrainage devient-il pertinent dans le parcours d’un jeune ?

Nous orientons les jeunes vers ce dispositif quand ceux-ci sont dans une recherche d’emploi et qu’il n’y a pas d’obstacle à leur démarche (mobilité, logement…). En gros, ce sont des personnes mûres pour être employées, auxquelles le dispositif apporte l’ouverture d’un réseau professionnel. Le jeu du réseau entraîne en effet des recommandations qui peuvent donner lieu à des entretiens et à des recrutements par la suite.

Qui sont les parrains et les marraines ?

Ce sont des professionnels entièrement bénévoles travaillant aussi bien dans le secteur privé que public. Sans eux, le dispositif n'existerait pas ! Pour ces professionnels, accompagner un jeune vers l'emploi, ce n’est pas la même chose que le recruter, c’est une autre relation. Certains parrains se sentent responsables de l’insertion de leur filleul. On retrouve souvent une notion de solidarité chez ces personnes qui ont parfois elles-mêmes été aidées dans leur jeunesse. Il n’est pas rare enfin que d’anciens filleuls ayant trouvé un emploi grâce à ce dispositif deviennent ensuite des parrains !

Quelles sont les méthodes du parrainage ?

Chaque parrain ou marraine fonctionne à sa façon. Certains sont très axés sur la mise en réseau, c’est à dire qu’ils ou elles sollicitent très rapidement d’autres professionnels et les mettent en relation avec leur filleul. D’autres apportent un regard très précis sur les CV, les lettres de motivations. Il y en a enfin qui abordent l’aspect psychologique, dans le sens où il est important qu’un candidat se connaisse bien personnellement et professionnellement pour se présenter face à un recruteur. En bref, chaque parrain peut apporter des choses différentes !

Quel est le point fort de ce dispositif ?

Sans doute d’être basé sur la relation humaine et le partage. Le parrainage est très efficace car il ne s’inscrit pas dans une logique de résultats avec la pression qui l’accompagne. Il sert avant tout à débloquer des situations pour favoriser l’insertion professionnelle. Le fait de rencontrer régulièrement un chef d’entreprise permet aussi aux jeunes de démystifier l’image du recruteur, de comprendre les règles, les codes de l’entreprise, de se sentir plus à l’aise dans sa communication. Pour les jeunes qui ont un projet professionnel, de bac pro au Master 2 c’est vraiment un dispositif pertinent.

Marielle WEISS, coordinatrice du dipositif du parrainage des jeunes diplômés, Département de la Charente-Maritime

Quels sont les termes du partenariat avec les Mission locales ?

Une convention annuelle est signée entre le Département et chacune des cinq Missions Locales de la Charente-Maritime, spécifiant le nombre de jeunes qu’elles peuvent accompagner dans ce dispositif. Le Département octroie alors aux structures une subvention pour chaque jeune suivi dans ce cadre. Les professionnels (les « parrains ») sont quant à eux bénévoles. Outre le financement du dispositif, le Département joue un rôle de coordination, notamment pour faire appel à de nouveaux parrains et marraines bénévoles. Il faut pour cela présenter le dispositif à travers toute la Charente-Maritime, notamment dans les clubs d’entreprises.

Comment s’opère le suivi global du dispositif ?

Nous faisons bien sûr un bilan annuel, mais également à mi-parcours. Il y a aussi des points trimestriels avec les Missions locales. Ce suivi permet  de faire le lien entre les différents parrains et marraines du département et de mieux orienter les jeunes. En fonction de l'emploi qu'il recherche et si sa mobilité le permet, un "filleul" peut ainsi être dirigé vers l'une ou l'autre des Missions Locales de la Charente-Maritime.

Les résultats sont encourageants ?

Oui, depuis 2005, plus de 1 500 jeunes sont entrés dans ce dispositif et aujourd’hui la moitié d’entre eux a trouvé un emploi. En 2012, le parrainage a concerné 172 jeunes répartis sur l’ensemble du département.

Le taux de leur retour à l'emploi est assez élevé, ce qui est remarquable en période de crise. C’est la raison pour laquelle le Département reconduit son aide en 2013.

Je pense que ce dispositif est pour les jeunes un vrai coup de pouce, il leur redonne un nouvel élan et les remet souvent en confiance.

Du côté des parrains et marraines, je tiens à souligner que leur engagement est précieux et indispensable.  Je rejoins Yann Godefroy sur les notions de partage et de solidarité qui les animent. Beaucoup d'entre eux sont aussi des parents qui souhaitent aujourd'hui aider les jeunes face aux  difficultés de l’insertion professionnelle.

Voir aussi :

> Consultez le bilan annuel du parrainage des jeunes en Charente-Maritime (pdf 520 ko)

Vidéo :

> Jeunes et chefs d'entreprises : l'esprit d'équipe

Le parrainage des jeunes vous intéresse ? Contactez la Mission Locale de votre secteur !

Mission Locale de la Saintonge Saintes 05 46 97 49 50 Saint-Jean d'Angély 05 46 59 00 39 Site Internet : milo-saintonge.asso.fr	Mission Locale du Pays Royannais 69 Rue Paul Doumer, 17200 Royan 05 46 06 96 16
Mission Locale Rochefort Marennes-Oléron 1 Avenue Maurice Chupin, 17300 Rochefort 05 46 99 06 00 Site Internet : mamissionlocale.com	Mission locale de la Haute-Saintonge Résidence Philippe Bât D 17 500 Jonzac 05.46.48.58.10 Site Internet : mde-haute-saintonge.com
Mission Locale La Rochelle-Ré Pays d'Aunis Maison de l'Emploi Cité des Métiers du bassin de La Rochelle 90 rue de Bel Air - 17 000 La Rochelle 05.46.27.65.20 Site Internet : missionlocale.com

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De Montendre à La Rochelle en passant par Surgères et Rochefort, la Charente-Maritime compte des entreprises de pointe dans la filière polymère et composites. Acteur du développement économique, le Département était cette semaine aux côtés de dix d'entre elles au plus grand salon mondial du secteur : "JEC Europe 2013".

Nous avons contacté sur place Fabrice Maimbourg, représentatnt la société GDP de Montendre (Profilés industriels composites). Il nous explique l'enjeu d'être présent à ce salon.

Pourquoi est-il important pour votre entreprise d'être présente au salon JEC ?

En pérode de crise, il faut sortir de ses frontières le plus possible. Le salon JEC est le plus grand salon mondial dans notre secteur. Nous avons la chance qu'il se tienne en France, à Paris. Pour nous, c'est donc une opportunité de rencontres à moindre frais puisque nous n'avons pas à nous déplacer trop loin : ce sont les entreprises du monde entier qui viennent à nous. Pour notre entreprise, c'est un salon qui permet de mettre en valeur nos exportations et cela contribue à rééquilibrer la balance commerciale. Notre présence ici est par ailleurs un signe fort envoyé à nos clients actuels, cela montre notre engagement sur le marché.

Quels type de contacts sont établis pendant ce salon ?

Nous ne prenons pas de commandes en direct lors de ce type de salon car les cycles de conception sont assez longs dans nos métiers. En revanche nous y fixons beaucoup de rendez-vous. Quatre personnes de notre entreprise, ingénieurs et commerciaux, sont sur place pour cela. Nous avons environ vingt contacts par jour. Il s'agit principalement d'échanges techniques et de vérifications de faisabilité avec des clients potentiels. Sur l'ensemble des contacts pris, nous constatons en général que cinq d'entre eux sont toujours actifs après six mois. Cette année, nous remarquons un certain engouement, le nombre de personnes se montrant intéréssées est en hausse.

Ces rencontres ont lieu sur le stand du Département de la Charente-Maritime ?

Oui, nous sommes plusieurs entreprises du département à bénéficier de cet espace. Il faut savoir que le coût d'un stand dans ce type de salon est très lourd pour une entreprise seule. En prenant en charge 95% de ce coût, le Conseil général nous permet de maintenir une forte visibilité dans un salon d'envergure mondiale. C'est une aide et un accompagnement concret que nous apprécions particuliièrement. Sans cela nous serions obligés de faire l'impasse sur ce salon une année sur deux.

A lire également sur le sujet :

Salon JEC Europe 2013 : le savoir-faire de la Charente-Maritime au salon mondial de l’industrie composite

Voir aussi

• La Rubrique l’économie et l’emploi
• La filière polymère et composite

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Trouver son premier emploi et/ou renforcer sa formation grâce aux conseils personnalisés d’un professionnel… C’est le principe du parrainage des jeunes !

Depuis 2005, afin de faciliter l'accès à l'emploi des jeunes diplômés, le Département de la Charente-Maritime finance une action de parrainage impliquant bénévolement des personnes ressources issues du monde de l'entreprise.

Mené par les Missions Locales de la Charente-Maritime*, ce dispositif permet la mise en relation de jeunes proches de l'emploi, "les filleuls", avec des professionnels, "les parrains", en qualité de conseillers en recherche d'emploi.

Les jeunes sont ainsi accompagnés pour cibler leur recherche d'emploi et organiser leurs démarches en ayant accès à des réseaux professionnels.

Vendredi 15 mars avait lieu à la Maison de la Charente-Maritime (La Rochelle) la réunion de bilan annuel de ce dispositif. En voici les principales infos à retenir :

Profil des filleuls :

> Jeunes diplômés (du brevet des collèges au master 2).

> Jeunes non diplômés mais bénéficiant d’une expérience professionnelle probante.

Caractéristiques du dispositif :

> Le dispositif de parrainage est avant tout un challenge humain fondé sur l'échange et la transmission du savoir.

> Sa mise en oeuvre est peu chronophage (3 à 4 rendez-vous d'une heure sur 6 mois, plus selon le souhait et la disponibilité de chacun)

> Le parrain fournit à son filleul des conseils précis, individualisés. Selon les profils, les échanges portent sur la connaissance des besoins des entreprises, les potentialités et conditions de recrutement, les outils et méthodes de recherches d’emploi, la préparation aux entretiens, mais aussi sur des indications de salaires, de débouchés, de gestion de carrière…

Le rôle des professionnels est déterminant : la plupart des jeunes trouvent une solution dans les deux mois suivant leur sortie du dispositif  !

Quelques repères chiffrés :

Entre 2005 et 2012, l’action parrainage du Département de la Charente- Maritime, complémentaire du parrainage d’Etat et des autres dispositifs mis en oeuvre par les Missions locales a prouvé son efficacité :

> Plus de 1500 jeunes ont été accompagnés

> Plus de 700 d’entre eux ont accédé à un emploi ou à une formation qualifiante

> Un taux de réussite au retour vers l’emploi de plus de 50%.

> Depuis 2011, le rôle d’interface entre les Missions Locales et les bénévoles d’entreprises est assuré directement par le Département via un coordonnateur «parrainage».

En 2012

> 253 professionnels se sont engagés, partenaires du Département, dans des secteurs d’activités variés : banques, assurances, aéronautique, nautisme, agro-alimentaire, Transport …

> Sur un total de 172 jeunes, 123 jeunes sont sortis du dispositif.

> Sur les 123 jeunes sortis du dispositif, 107 jeunes (soit 87%) sont aujourd'hui en formation qualifiante ou diplômante en service civique, CDD ou CDI.

L’Assemblée Départementale a voté la reconduction de l'opération à l’identique pour 2013 … 172 jeunes pourront de nouveau bénéficier de ce dispositif !

* L’action parrainage départementale repose sur un partenariat matérialisé par la signature d'une convention entre le Département et les cinq Missions Locales de la Charente-Maritime.

Le parrainage des jeunes vous intéresse ?

Contactez la Mission Locale de votre secteur.

Mission Locale de la Saintonge

Saintes 05 46 97 49 50

Saint-Jean d'Angély 05 46 59 00 39

Site Internet : milo-saintonge.asso.fr

Mission Locale du Pays Royannais

69 Rue Paul Doumer,

17200 Royan

05 46 06 96 16

Mission Locale Rochefort Marennes-Oléron

1 Avenue Maurice Chupin,

17300 Rochefort

05 46 99 06 00

Site Internet : mamissionlocale.com

Mission Locale La Rochelle-Ré Pays d'Aunis

Maison de l'Emploi

Cité des Métiers du bassin de La Rochelle 90 rue de Bel Air

17 000 La Rochelle

05.46.27.65.20

Site Internet : missionlocale.com

Mission locale de la Haute-Saintonge

Résidence Philippe

Bât D

17 500 Jonzac

05.46.48.58.10

Site Internet : mde-haute-saintonge.com

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Après le forum des emplois saisonniers agricoles de Pons, le Département de la Charente-Maritime vous invite au 4e Forum des emplois saisonniers d'été à Fouras.

Avec 42 établissements présents et 350 postes à pourvoir, ce rendez-vous unique marque le lancement des recrutements pour la saison estivale 2013.

C'est aussi l'occasion d'obtenir toutes les infos pratiques en visitant les stands du Département et de ses partenaires et de rencontrer les employeurs charentais-maritimes de l'été… Restaurants, hôtels, campings, commerces, parcs de loisirs …

Rendez-vous, avec votre C.V,  le  mardi 5 mars 14h à 17h à Fouras !  (Salle omnisport Roger Rondeaux – Avenue du Stade) - Téléchargez le plan du salon (pdf 1.9 mo)

Quelques chiffres sur ce forum : 350 postes à pourvoir dont 50% en hôtellerie restauration, 20% en hôtellerie de plein air, 20% en commerce. 50% de ces postes ont une durée de 3 à 8 mois

Ce forum est organisé par le Département en partenariat avec...

Pôle Emploi et les communes de Fouras, Châtelaillon-Plage, St-Laurent-de-la-Prée et l'Île d'Aix.

Voir aussi :

> L'agenda des forums des emplois saisonniers 2013

> La page de la Maison Départementale de l’Emploi Saisonnier

Téléchargements :

> Le calendrier des forums des emplois saisonniers 2013 (pdf 1.2 mo)

> Le carnet de route du saisonnier (pdf 2.7 mo)

Contact :

Maison départementale de l'emploi saisonnier

22 bis rue d'Alger - 17 110 Saint-Georges-de-Didonne

Tél. 05 46 38 97 10

Fax. 05 46 38 97 11

Email

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Du 12 au14 mars se tient à Paris (Porte de Versailles) le salon leader mondial de l’industrie composite : JEC Europe 2013.

Pour la onzième année, le Département occupera un stand où il accueillera des entreprises charentaises-maritimes, leur offrant l’opportunité de promouvoir leurs compétences et de prendre de nombreux contacts (voir la liste des entreprises, pdf 370 ko).

A lire : le témoignage de Fabrice Maimbourg pour l'entreprise GDP (Montendre)

Qu’est-ce qu’un matériau composite ?

Il s’agit d’un assemblage d'au moins deux matériaux ne pouvant pas se mélanger, mais ayant une forte capacité d'adhésion. Le nouveau matériau ainsi constitué possède des propriétés que chaque élément  ne possède pas individuellement  (légèreté, rigidité à un effort, etc.).

Affirmer le savoir-faire de la Charente-Maritime

Fer de lance à l'échelle nationale par la qualité de ses productions et sa diversité, l’industrie polymères et composites de la Charente-Maritime représente dans le département plus de 100 entreprises, 2000 emplois directs dans tous les secteurs d’activités : aéronautique, automobile, ferroviaire, médical, nautique… De La Rochelle (Tensyl) à Montendre (GDP) en passant par Surgères (Strate Atlantique), ce secteur d’activité démontre sa capacité à innover avec la mise au point de nouveaux produits plus légers, plus résistants, moins polluants et moins chers.

L’événement « composite » international de l’année

Avec plus de 100 pays représentés, le salon « JEC » regroupe l’ensemble des marchés et des métiers de l’industrie des composites : producteurs de matières premières, fournisseurs d’équipements, distributeurs, transformateurs et utilisateurs. Il s’adresse à tous les secteurs (Aéronautique, Automobile, Marine, Construction – Génie Civil – Infrastructures, Transports Terrestres en Commun, Energies, Sports et Loisirs, Equipements Electriques et Electroniques …).

© JEC apfoucha

Voir aussi

• La Rubrique l’économie et l’emploi
• La filière polymère et composite

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La saisonnalité du travail agricole est un phénomène important en Charente-Maritime : Elle concerne plus de 15 000 emplois. Fort de ce constat, le Département organise pour la 6e fois, avec ses partenaires, le Forum des emplois saisonniers agricoles.

Ce forum est un espace de rencontre privilégié tant pour les exploitants agricoles que pour les demandeurs d’emplois. Plus de 20 recruteurs seront présents pour 330 postes à pourvoir.

Rendez-vous, avec votre C.V,  jeudi 28 février de 9h à 13h au gymnase de Pons ! (téléchargez le plan du salon, pdf 7.8 mo)

Ce forum est organisé par le Département en partenariat avec...

Pôle Emploi, la MSA des Charentes, la Chambre d’Agriculture, la Mission locale de Saintonge, la FDSEA (Fédération Départementale des Exploitants Agricoles), le CFPPA (Centre de Formation d’Apprentissage Agricole de la Charente-Maritime), le FAFSEA (Fonds National d’Assurance Formation des Salariés des Exploitants et Entreprises Agricoles), AIDER 17 – Groupement d’employeurs agricoles et les

Entrepreneurs des Territoires.

Voir aussi :

> L'agenda des forums des emplois saisonniers 2013

> La page de la Maison Départementale de l’Emploi Saisonnier

Téléchargements :

> Le calendrier des forums des emplois saisonniers 2013 (pdf 1.2 mo)

> Le carnet de route du saisonnier (pdf 2.7 mo)

Contact :

Maison départementale de l'emploi saisonnier

22 bis rue d'Alger - 17 110 Saint-Georges-de-Didonne

Tél. 05 46 38 97 10

Fax. 05 46 38 97 11

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Le mois de février marque le lancement des recrutements pour la saison estivale. Le Département de la Charente-Maritime vous donne rendez-vous le 28 février à Pons pour le forum des emplois saisonniers agricoles et le 5 mars à Fouras pour forum des emplois saisonniers d'été.

A noter dans les agendas ! Les rendez-vous de l'emploi saisonnier d'été 2013 :

Votre interlocuteur en Charente-Maritime : la Maison Départementale de l’Emploi Saisonnier

Vous êtes demandeur d’emploi, travailleur saisonnier, pluriactif, vous voulez savoir comment :

> Réduire et simplifier vos périodes de recherche d’emploi

> Vous loger, vous déplacer, vous soigner, faire garder vos enfants

> Vous former

> Connaître vos droits

Le Département a mis en place un service d’information et d’orientation à destination des acteurs concernés par la saisonnalité afin de faciliter leur quotidien : la Maison départementale de l’emploi saisonnier (MDES).

> Contactez l’équipe

Tél. 05 46 38 97 10

Fax. 05 46 38 97 11

Email

Maison départementale de l'emploi saisonnier

22 bis rue d'Alger - 17 110 Saint-Georges-de-Didonne

Un outil indispensable : le « Carnet de route du saisonnier"

Destiné aux travailleurs saisonniers, vous trouverez dans ce guide réalisé par le Département :

- La réglementation en vigueur                                                 
- De nombreux conseils pratiques
- Un calendrier des travaux saisonniers
- Une liste de contacts et de sites Internet utiles

 > Téléchargez le « Carnet de route du saisonnier »

Voir aussi :

> La page de la Maison Départementale de l’Emploi Saisonnier

> La Rubrique l’économie et l’emploi

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